Consejería empresarial

Esta división está exclusivamente a mi cargo.

Mi relación es directa con el empresario o el Director General.

Las lecturas elementales sobre medicina nos informan que el cerebro humano está formado por dos hemisferios: el izquierdo, de mayor uso, lógico y analítico y el derecho, que es usado en un mínimo porcentaje de su potencial, es el creativo e intuitivo.

Se cree que aquellas personas que pueden desarrollar su hemisferio derecho tienen ventajas sobre el resto.

En las empresas ocurren situaciones similares. El empresario o director general está inundado por información y proyectos, lógicos y analíticos. En el modelo actual de país, aquellas empresas que puedan incrementar su potencial de creatividad e intuición superarán al resto.

El número 1 de una empresa cuenta con recursos humanos, financieros e intelectuales que ha preparado, o que puede adquirir en el mercado, pero tiene escasez de un recurso: el tiempo para pensar.

Mi función es compartir con él unas pocas horas al mes y colaborar para ayudarle a pensar, agregándole un valor a toda esa información lógica y analítica que posee: la creatividad y la intuición.

De las muchas enseñanzas que recibí de Don Mario Hirsch, aplico siempre dos:


* El número 1 de una empresa necesita siempre de alguien que le sirva de usina de ideas.
* Cuando para justificar una posición o un negocio se necesitan más de dos carillas, en la mayoría de los casos significa que esa posición es equivocada o es un mal negocio.
Guillermo Carracedo