1.

Coordinación con todos los departamentos. Fundamental para la tarea de registración y control.

2.

Forma de procesamiento de datos. Evaluar cual es la forma y como resulta la centralización de la información proveniente de los diferentes sectores para su correspondiente registración.

3.

Supervisión del trabajo contable / legal realizado por otras áreas. Control de comprobantes internos para detectar cualquier anomalía. Instruir al personal de cada área al respecto de la preparación de informes periódicos que actúen de soporte y resulten necesarios para la contabilidad de gestión. Supervisión de los mismos.

4.

Registración y control. Visación de comprobantes de pago, facturas ventas y compras, y demás documentación respaldatoria a fin, no sólo de liquidar impuestos, sino de detectar posibles errores. Registraciones al día.

5.

Planes de trabajo - control de su cumplimiento. Atención de los vencimientos legales (cierre de ejercicio, impuestos) fechas de balances y demás trabajos internos. Conciliación de cuentas.

6.

Informes mensuales. Confeccionar informes periódicos integrados respecto del desenvolvimiento de la empresa ayudará a tomar decisiones en el momento oportuno, para ello será necesario mantener la información actualizada.

7.

Estructura de costos. Composición. Sistemas de control y actualización. Aquí se evaluará la confección y actualización permanente de planillas de costos. La forma de medición de los mismos. Atención de costos innecesarios.

8. Arqueos. Control de caja, inventarios de mercadería y control de producción alcanzada.